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YouTube. Whose Tube? Google's acquisition triggers Lusosphere debate

It could be seen as just another dot-com mega-deal that would not get much discussion beyond in-depth reports in specialized magazines. But gleaning the discussions of Lusophone bloggers is revealing that the YouTube acquisition by Google is capturing a lot of attention and generating many interesting perspectives. It also displays how the web functions as an arena where familiar archetypes such as Google, YouTube and the like joust as virtual gladiators in a global digital amphitheater.

Google EvilÉ oficial: o Google comprou, por US$ 1,6 bilhão, o site YouTube. Um ato covarde, pois o Google Video tomava pau do concorrente. Agora, o Google controla os serviços de busca, e-mail, blogs, orkut, livros, mapas – e vídeos. Estou ficando com medo. Desse jeito, só o projeto Google Will Eat Itself pode salvar a humanidade…
Passando dos LimitesBlog do Sayeg

It is official: Google has bought YouTube for US$ 1.6 billion. A pusillanimous act, as Google Video was being crushed by the competitor. Now Google controls search services, e-mail, blogs, orkut, books, maps — and videos. I am getting scared. The way things are going, only the Google Will Eat Itself project can save human kind…
Crossing the limitsBlog do Sayeg

“Estamos lixados. O Google comprou-o. Não tarda nada, será destruído”. Estas palavras não saíram da boca de nenhum analista económico, mas de um simples utilizador do YouTube.com. Como ele, muitos outros utilizadores ― entre os quais, os blogs ― não escondem o desalento pela compra do Google, seduzido por uma audiência que chega a atingir os 100 milhões de vídeos vistos por dia.
O mundo louco de Silly ValleyBriteiros

“We are ruined. Google bought it. It won't be long until it is destroyed”. These words are not coming from an economic analyst, but from a simple YouTube user. Like him, many other users – among them, blogs — do not hide their despair over YouTube's acquisition by Google, which was dazzled by an audience watching 100 million videos a day.
Silly Valley's Crazy WorldBriteiros

Ainda espero que, com a compra do YouTube, a Google tenha fôlego e poder para mudar a visão das grandes empresas de entretenimento sobre a questão dos direitos autorais. Mas, como já disse antes, tenho minhas dúvidas, e coisas deste tipo não me deixam mais otimista.
Começou?Caveat Emptor

I still hope that, with YouTube's acquisition, Google maintain the power and will to change the big corporate view about intellectual property and copyrights. But I am doubtful — as I've already said before — and things like that [Guardian's article] does not boost my hopes.
Started?Caveat Emptor

o youtube nao vai mudar de nome?? o google comprou soh pra dizer que eh dele?? que materialismo doentio!!!
Se…Hofnik in Israel

youtube won't change its name?? google has bought it just to call it theirs?? what a sick materialism!!!
If…Hofnik in Israel


After the first impact
, bloggers are trying to envision how the consequences will play out in terms of their day-to-day life on the web. The futurology includes possible scenarios for TV as we know it, for the way content copyright owners will react to pirate presence in Google's realm, and how the acquisition may affect the free software movement.

Com a venda do Youtube para o Google, há quem aposte que o negócio televisão vai se alterar profundamente. Na verdade, o Google quer papar a verba publicitária que migra, cada vez mais, para da mídia de massa para web (na Inglaterra, a $ publicitária já é maior na web do que nos jornalões). Tanto é que o Google já pensa em inserir curtos anúncios publicitários antes de o vídeo começar ser descarregado; ampliar acordos comerciais semelhantes ao do Youtube-Warner (ou seja, distribuindo videoclips inéditos) com as televisões comerciais para que elas hospedem vídeos antigos e novos programas (cabe saber se a produção não vai acabar se direcionando mais para web do que para a telinha).
TV GoogleJornalismo Digital

YouTube's acquisition by Google is making many believe that the TV business will be deeply transformed. In fact, Google is craving for the advertisement money which is increasingly moving from the mass media to the web (in England, ad money is already bigger on the web than in big and old newspapers). It is such that Google already plans to include short ads before video downloads; and it is augmenting commercial deals similar to the YouTube-Warner agreement (for acquiring video clips) with TV networks to host old videos and new shows (which can have the effect of changing the focus of producers from the TV screen to the web).
Google TVJornalismo Digital

É que o YouTube é uma moda que assenta na violação de direitos de autor, como o Napster também foi. Não tem nenhum processo de upload de vídeos inovador ou coisa parecida, existem n serviços idênticos, o Google podia usar 1/10 do dinheiro para promover o Google Video ou até introduzir funcionalidades. O problema nem é a compra, mas sim o valor… estes “fenómenos culturais” aparecem em meses e desaparecem em dias, ainda por cima sem modelo de negócio.
O Google precisa do Youtube?
ramblings about life and tech

…it is because YouTube is a movement based on the violation of author rights, just as Napster was. As it does not present any innovative uploading procedure or the like, and today we have many identical services, Google could have used a tenth of the money to promote Google Video, or to introduce some new features. The problem is not the deal, but the numbers involved… these ‘cultural phenomena’ emerge in months and disappear in days, even more so in the absence of a business model.
Does Google need Youtube?
ramblings about life and tech

Nem bem a Google comprou o Youtube, pessoas de todas as partes do mundo já pensam em como processar a Google por direitos autorais devido a vídeos expostos no Youtube. Do site G1: Os brasileiros incomodados com imagens veiculadas no site de vídeos YouTube, adquirido nesta segunda-feira (9) pelo Google, terão mais facilidade para processar a página em casos de violação de privacidade, uso indevido de imagem ou divulgação de conteúdo protegido por direitos autorais. O trâmite para os processos ficou mais fácil porque o novo dono do YouTube tem um representante local, o Google Brasil.
Nova novela: justiça x youtubeundergoogle.com

Google has just purchased Youtube, and people from all over the world are already working out ways to sue the web giant for copyright violations due to videos now published on YouTube. From G1 site: “Brazilians aggrieved by images from videos published on YouTube — acquired by Google last Monday [October 9] — will gain better conditions to sue the site in legal cases involving privacy violation, improper use of personal image, or display of copy-protected content. The process is easier now as YouTube's new owner has a local legal representation, Google Brazil.
Nova novela: justiça x youtubeundergoogle.com

Mas que consequências tem esse processo e, principalmente, o que isso representa para o movimento software livre? Em um primeiro momento, nada, talvez até represente algo positivo no sentido de diminuir a dependência das pessoas de softwares proprietários que precisam ser instalados em suas máquinas. O Google mesmo goza de muita simpatia da comunidade, graças a um eficiente trabalho de marketing, por usar (e propagandear que usa) software livre em seus servidores e por incentivar a produção de códigos livres em projetos como o Summer of Code. Porém, se pensarmos a longo prazo, o fato de termos menos softwares em nossas máquinas e mais software (e dados, e arquivos) nos servidores dessas grandes empresas é algo perigoso.
A virtualização do desktop e a googlezação da webDicas-L

But what are the consequences of this process and what does it mean to the free software movement? In the short run, nothing, and it could even mean a positive trend as it would lessen users’ dependency on proprietary software that must be installed in their machines. Google still holds sympathy within the community, which results from an effective marketing effort for the use [and the marketing of the use] of free software on their servers and also for the incentive given to open code production in projects like the ‘Summer of code’. But if we think about the long run, the fact of having less software in our machines and more software (and data and files) on those big corporate severs is something dangerous.
The virtualization of the desktop and the googlezation of the webDicas-L


If there is one thing that calls the attention
of whoever learns about the deal, it is the great sum of money involved. Value comparisons in the globalized world can catch non-expert observers by surprise, making it difficult to understand what the players of this high stakes game are up to. From the perspective of developing countries it seems even stranger.

Não entendo mais nada… Valor de privatização da Vale do Rio Doce: U$ 3,3 bilhões. Para arredondar, uns 2 YouTubes (vendido ontem por U$ 1,68 bilhões). É a época que vivemos… Reservas gigantescas de minério sendo comparadas com uma reserva gigantesca de vídeos com adolescentes de sunga amarela fazendo dancinhas bizarras. Se o Youtube saísse do ar amanhã, alguém ia sentir falta por mais de uma semana até qualquer uma das outras 500 alternativas se estabelecer? Mas como foi o Google que comprou, é pra levar a sério? Sou um grande entusiasta da Web. Mas sei não, já vi esse filme antes. E nem faz muito tempo.
Com a palavra, Mr. MansonLiberal, Libertino, Libertário

I can't understand… Privatization value of ‘Vale do Rio Doce’ [a global diversified mining company and also the largest logistics operator in Brazil] is US$ 3.3 billion which is equivalent to approximately 2 YouTubes (sold yesterday for US$ 1.68 billion). These are the times we live in. Enormous mineral reserves being compared with videos of teenagers with yellow underwear performing bizarre dances. If YouTube went off tomorrow, would someone miss it more than a week after one of the 500 alternative services would manage to succed? But, as the buyer was Google, does it turn it into a serious issue? I am a great web enthusiast but I really don't know. I think I saw this film somewhere and it was not long ago.
With the word, Mr. MansonLiberal, Libertino, Libertário

O que este “Dot-com boom, this? Nah” mostra é que se está a passar da compra de empresas com bens (produtos, serviços) – que vão continuar, claro – para a aquisição de comunidades. O Blogger foi pioneiro (se esquecermos que, em 2001, já tinha havido a dos “newsgroups” também pelo Google) mas a compra do Flickr pelo Yahoo!, do MySpace pela News Corp. e agora o YouTube (quando já se fala do interesse do Yahoo! pelo Facebook) confirmam essa tendência.
TecnosferaContrafactos & Argumentos

What this “Dot-com boom, this? Nah” shows is that we are changing from the buying of enterprises producing goods and providing services — which will continue to exist, of course — to acquisitions of community networks. Blogger was the first (if we forget the buying of ‘newsgroups’, also by Google), and now the Flickr – Yahoo! and MySpace – News Corp. deals along with the Youtube deal (and speculations about Yahoo! acquiring Facebook) confirm this trend.
TechnosphereContrafactos & Argumentos

Quer o Google, quer os outros grandes comilões do género (a News Corp., que adquiriu no ano passado MySpace.com) têm todo o interesse em tratar as suas conquistas com muito cuidado. Não devem esquecer-se da desdita do Yahoo!, em 1999, quando gastou 3.600 milhões de dólares para adquirir a GeoCities… Alguém se lembra ainda da GeoCities?
O mundo louco de Silly ValleyBriteiros

Google and the other big eaters (News Corp., that last year acquired MySpace.com) all have an interest in taking good care of their conquests. We should not forget Yahoo's misfortune when in 1999 it wasted US$ 3.6 million buy GeoCities… Does anybody still remember Geocities?
Silly Valley's Crazy WorldBriteiros


Lusophone bloggers are not only showing
their usual diversity of opinion. Some commentators display the insights that seem to come from asking the right question: “what exactly has Google bought?”

Pouca gente sabe [antes de um negócio de tecnologia dar certo] porque ele dará; depois, o campo fica lotado de analistas de passado a dar opiniões, a maioria sem nenhum fundamento. A aquisição que Google acaba de fazer é preventiva: o preço que Google poderia ter que pagar em perda de atenção, um dos itens que realmente conta na economia da rede, poderia vir a ser muito maior, principalmente se um dos outros gigantes da rede [como eBay, Microsoft, Amazon, Yahoo ou MySpace] entrasse no jogo. Ano passado, o eBay comprou o Skype [ou seus 100 milhões de usuários, 60 milhões ativos] por US$ 2, 6 bilhões por uma razão parecida: tinha que agregar gente, ou mais atenção, ou mais valor, aos seus 75% do mercado de transações entre consumidores, com exceção da China [onde o TaoBao tem 60%]. A China é osso duro de roer: o Google, que tem 44% das buscas no mundo, perde de 65% a 20% em Beijing para o Baidu.” (Trecho da cronica de Silvio Meira no g1.globo.com)
Porque Google comprou YouTube?Amigosdestelado

Few people know [beforehand] the reasons why a tech business succeeds. Afterwards, the arena gets crowded with post facto analysts sprouting opinions, most of them ungrounded. Google has made a preventive acquisition: the price that Google would have to pay in lost attention — an item that really counts in the network economy — could become much larger, chiefly if some of the other net giants [like eBay, Microsoft, Amazon, Yahoo or MySpace] happened to place a bet. Last year eBay bought Skype [or its 100 million users, 60 million active] for US$ 2.6 billion for a similar consideration: to aggregate more people, or more attention, or more value to its 75% share of the consumer transactions market [excepting China, where TaoBao has 60%]. China is no easy game: Google which has 44% of searches in the world, drops from 65% to 20% going from Beijing to Baidu.” (part of Silvio Meira‘s article to g1.globo.com)
Why Google bought YouTube?Amigosdestelado

Realmente existem executivos que ainda não entenderam a Web. A tecnologia não importa. Dizer “nossa tecnologia é melhor” é nada. O que importa são posicionamento de mercado e poder alavancagem. O resto é consequência. O Google não comprou uma empresa pela existência de lucro ou não. O Google não comprou o YouTube por causa dos usuários cadastrados. O Google já tem, “virtualmente”, todos os usuários do mundo. O Google comprou Top-of-Mind. Hoje, pensou “video na web”, pensou YouTube. O Google comprou a palavra-chave “video” na cabeça das pessoas.
O que realmente o Google comprou?Versão txt

There really are some executives who have not understood the Web. Technology is not important. To state that ‘our technology is better’ means nothing. What really matters is market positioning and leverage power. The rest is consequence. Google has never bought a company for the existence, or not, of revenue. Google has not bought YouTube for its registered users. Google already snatches ‘virtually’ all world users. Google has bought the ‘top-of-mind’. Today, if you think ‘video on the web’, you think YouTube. Google has bought the tag ‘video’ in people's minds.
What exactly has Google bought?Versão txt


It doesn't matter if all this huge
economic activity is happening far abroad. The effects are well perceived by web citizens spread around the world, and they quickly enter the debate over how assimilation of the networked era and its principles can create new possibilities for developing countries. Indeed, digging deeper, we learn that promoting this debate is part of the strategy of development in the Information Age.

Será que a Google dominará todo o conteúdo da web? Existe algum problema em controlar os meios de busca na internet e o material que é distribuído nela? Que tipo de poder terá o Google e isso é benéfico para o desenvolvimento da web? Qual será a próxima aquisição do Google? Essas outras questões serão debatidas no Laranjada nessa sexta-feira, dia 13/10/2006, às 15:00 e ficará aberto durante todo o final de semana.
Debate no laranjadaCódigo Laranja

Will Google control all content on the web? Is there a problem in controlling Internet search resources while also controlling the content it delivers? What kind of power is Google retaining and is this a favorable feature for the web development? What will be Google's next acquisition? These and other issues will be debated in Laranjada this Friday, 10-13-2006 at 15:00, and we will be open during the whole weekend.
Debate no laranjadaCódigo Laranja

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